聚焦主業(yè) 深化改革 轉(zhuǎn)型升級 創(chuàng)新發(fā)展

為實現(xiàn)“十三五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃而繼續(xù)努力

――云南旅游汽車有限公司召開

2017年度經(jīng)濟工作會暨二屆二次職工代表大會

2017年1月20日，公司在昆明飯店丹霞宮召開2017年度經(jīng)濟工作會暨二屆二次職工代表大會會議，會期共一天。職工代表大會由工會主席吳濘君主持，2017年度經(jīng)濟工作會、2017年度安全生產(chǎn)專題會及2016年度工作表彰大會由副總經(jīng)理王永東主持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體中層管理人員、本部全體員工、先進集體及先進個人代表、各經(jīng)營單位相關(guān)人員、職工代表106人參加了會議。公司專門邀請了公司董事楊其飛先生及監(jiān)事童顏先生參加會議。

在二屆二次職工代表大會上，公司黨委書記周建靈同志做了關(guān)于《充分發(fā)揮黨委政治核心作用，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨建工作》的工作報告，明確2017年度黨建工作重點為：一是要著力加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強引領(lǐng)力；二是著力加強人才隊伍建設(shè)，打造驅(qū)動力；三是要把落實主體責(zé)任作為重要保障，發(fā)揮戰(zhàn)斗力；四是著力促進黨建與中心工作融合，發(fā)揮推動力；五是堅持從嚴(yán)治黨，發(fā)揮監(jiān)督力；六是著力加強和諧氛圍營造，增強凝聚力。

會議聽取審議了總經(jīng)理金振敏同志關(guān)于《改革創(chuàng)新 深化轉(zhuǎn)型升級；強基固本 提升管理質(zhì)量，為實現(xiàn)公司全面可持續(xù)發(fā)展繼續(xù)奮斗》的經(jīng)營報告，明確2017年作為公司的“服務(wù)提升年”和“制度落實年”，工作思路是積極拓展地州業(yè)務(wù)市場，配合區(qū)域性業(yè)務(wù)戰(zhàn)略落地，圍繞旅游交通樞紐及碼頭經(jīng)濟進行戰(zhàn)略布局；積極謀劃，著力構(gòu)建以昆明為中心，輻射版納旅游客運站、麗江旅游客運站、瀘沽湖客運站、滇西旅游客運站、河口旅游交通集散中心等項目發(fā)展方向；加強企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建幸福云旅、快樂工作、幸福生活的企業(yè)文化戰(zhàn)略；充分調(diào)動全體員工的積極性，堅決完成2017年各項目標(biāo)任務(wù)，努力實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

會上，資產(chǎn)財務(wù)部部長陶斯捷匯報了關(guān)于2016年度業(yè)務(wù)招待費及領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費使用情況報告，經(jīng)營管理部部長丁富植匯報了關(guān)于2016年度工會經(jīng)費使用情況報告，工作人員宣讀女職工特殊權(quán)益保護合同。經(jīng)過全體代表認(rèn)真審議、充分討論，一致通過以上提交本次大會審議的五個報告。

下午，在2017年度經(jīng)濟工作會上，公司董事長陳鈞作了題為《聚焦主業(yè) 深化改革 轉(zhuǎn)型升級 創(chuàng)新發(fā)展，為實現(xiàn)“十三五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃而繼續(xù)努力》的2016年整體工作情況及2017年度整體工作部署。剛剛過去的一年，是公司“十三五”戰(zhàn)略開局之年。公司用近三年的時間，將原來的“以旅游交通為主、相關(guān)產(chǎn)業(yè)多元化”為主的發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整為“以旅游交通為核心的多元化發(fā)展模式”，并于2016年全面推進實施。董事長陳鈞對2017年的重點工作進行了部署和安排，并強調(diào)今年公司改革發(fā)展的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實黨的十八大及歷次全會精神，堅持以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，以提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益為中心，進一步深化改革，調(diào)整結(jié)構(gòu)，強化管理，防控風(fēng)險，苦練內(nèi)功，完善法人治理結(jié)構(gòu)，完善內(nèi)控機制，加強本部建設(shè)，加強和改進黨的建設(shè)，以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開。

隨后，公司總經(jīng)理金振敏從2016年公司整體經(jīng)營指標(biāo)完成情況、各經(jīng)營單位考核指標(biāo)完成情況、公司運營及盈利能力等狀況、2016年度采取的經(jīng)營措施四個方面對公司2016年度經(jīng)營情況進行了分析，并在會上對2016年度綜合考核結(jié)果進行了通報，對2017年重點工作計劃和綜合考核的工作進行安排。

接著，副總經(jīng)理王永東主持2017年安全生產(chǎn)專題會。會上，對2016年安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)，2016年，公司在全體員工共同努力下，實現(xiàn)全年零傷亡，沒有發(fā)生上等級責(zé)任事故，無直接經(jīng)濟損失，圓滿完成了2016年度安全生產(chǎn)工作的整體目標(biāo)和任務(wù)，安全生產(chǎn)工作取得了顯著的成績。2017年安全生產(chǎn)工作要繼續(xù)堅持“安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。加強安全生產(chǎn)全員、全過程、全方位管理，加大“事前、事中、事后”的全過程管理力度，確保安全防范在前、防范有效，有效遏制重、特大等級安全事故的發(fā)生。

隨后，王永東副總主持召開主題交流發(fā)言，交流會由部分經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、先進集體及先進個人代表等不同崗位的10名代表參與交流發(fā)言。代表們結(jié)合工作實際，從愛崗敬業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、管理創(chuàng)新、服務(wù)意識等不同的角度談?wù)J識、談感想、談心得、談經(jīng)驗，從不同角度分享了企業(yè)或個人的工作經(jīng)驗。整個交流會主題鮮明、氛圍濃厚。

會議還表彰了2016年度黨建工作、安全生產(chǎn)工作、經(jīng)營工作先進集體和先進個人，并為他們頒發(fā)了獎牌和榮譽證書。

本次會議，是公司年度生產(chǎn)經(jīng)營、民主管理的重要大會。會議認(rèn)真總結(jié)過去，提出公司“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃，明確2017工作目標(biāo)，指明工作重心，提出新的工作要求。2017年是實施公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃承上啟下的重要一年。公司要求全體員工要把握機遇、與時俱進、集中精力、鼓足干勁，團結(jié)奮斗、開拓創(chuàng)新、全力以赴，緊密圍繞公司“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃及深化國有企業(yè)改革發(fā)展的時代步伐，以“聚焦主業(yè)、深化改革、轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展”為核心，為全面完成2017年的目標(biāo)任務(wù)，為實現(xiàn)公司“十三五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的宏偉藍圖而繼續(xù)努力奮斗。